7月11日，統帥裝飾2024年第二季度大會圓滿召開，董事長楊海率公司管理層、全體項目負責人及設計師出席大會。本次大會以“專精實干·極致高效”為主題，全面總結二季度工作成果，同時規劃部署下季度工作方向。以專精之心、匯發展之智、聚實干之力，統帥裝飾全體員工通過大會統一思想、明確目標，集中力量實現全年任務。

國歌響起、全體肅立，大會在莊嚴的升旗儀式中拉開帷幕。統帥裝飾始終心懷祖國，感恩國家與時代賦予，奮斗的路上離不開黨和國家的正確領導，所有統帥人也將奮斗于當下，以實干擔當致敬偉大祖國。

隨后全體人員集體誦讀《員工行為準則》，心有所戒、行有所止，所有統帥人應當時刻保持自律自覺、嚴格約束自身，將企業準則內化于心、外化于行，只有各自在工作崗位上恪守職責、追求卓越，才能以實際行動推動企業高質量發展。

統帥鐵軍，眾志成城。統帥裝飾的項目管理團隊和設計師團隊通過隊列演練、企業文化誦讀以及風采展示等環節展現出奮發向上、擔當有為的團隊精神。統帥裝飾的企業文化激勵著所有統帥人團結一致，擰成一股繩、合力打勝仗，這種凝聚的團隊精神感染著所有與會人員，讓統帥人更加堅定了使命必達的信心與決心。

統帥裝飾副總裁高飛帶領大家回顧了第二季度及上半年度經營發展狀況，對于各版塊優秀和不足分別進行了復盤。在供應鏈體系建設工作方面，針對主材配套率考核標準進行了重申，同時對客戶選材配合方面等工作進行了明確。高總指出，三季度將集中力量鞏固成績，時刻以“極致服務”為引領，切實做好各項工作落實，扎實推進業績提升。高總強調“狹路相逢勇者勝”，下個季度，希望所有人能保持昂揚向上的精神，以公司企業文化為引領，提升品質、勇擔責任、真誠服務，在前進的路上所向披靡。

統帥裝飾副總裁宋強在本次季度大會上，對法律風險提示與財務規范方面做了具體要求。他強調，各項目責任人和設計師要將風險意識緊系心中，嚴格遵守公司制度，樹立安全生產理念，做第一責任人。在面對客戶時，自覺遵守合規流程，推進高效辦公；在團隊中，積極組織協調、安全關懷，牢固樹立風險意識。

產品中心總監李志強對第二季度工程管理工作進行總結，他講到，客戶滿意永遠是我們的前進方向，工程品質是嚴守的責任底線，項目竣工滿意度、安全文明規范達標以及零客訴是工程團隊不懈追求的目標。下一個季度，要求各負責人緊抓施工節點把控，必須準時交付工地，同時重點提升“敞開門施工”標準，真正做到“看得見的服務”。李志強特別強調，7月后進入高溫天氣，各位管理責任人需進行戶外施工防暑工作，注意自我和團隊防護，保障安全生產，將施工安全作為頭等大事，不可大意疏忽。

以榜樣之光，耀前進之路。第二季度大會上，公司對表現突出的項目負責人和設計師進行了榮譽嘉獎，通過榜樣的力量鼓勵所有統帥人強信念、樹標桿、謀趕超。先鋒人物是所有統帥人奮發向上的縮影，他們敢于拼搏、勇攀高峰，以榮譽至上的奮進精神不斷創造著新的成績，這也將帶動更多員工在未來的工作中嚴守職責、專精實干，共同攀向更高的榮譽之峰。

楊海董事長對此次大會進行了總結，他對統帥裝飾二季度工作成果表示肯定，以及對接下來的工作提出要求。他表示，面對過去的工作成果我們需總結經驗，把存在的挑戰分析透、應對好，把面臨的機遇搞明白、把握住，在短板變長板上按下“快進鍵”，在長板變跳板上跑出“加速度”。統帥裝飾發展至今，靠的是責任擔當、真誠服務，所有人必須牢固樹立客戶至上、服務至上、榮譽至上的核心意識。多年的發展經驗告訴我們，一個企業、一個團隊必須要有“精氣神”，有時刻內省學習的意識，這是企業保持永續發展的內驅力。

立足當下，時代在變化，家裝市場也經歷了從增量到存量的轉變，面對現狀，所有人需要轉變工作思維，將“極致服務”作為工作中的行動指引，將“責任擔當”牢記于心。成功的人都有一個共同的特質，那就是踏實付出、真誠實干，家裝行業不缺優秀的工作者，但永遠缺少以真誠服務之心將事情做到極致的工作者，這也是統帥裝飾近二十年來不懈的追求。希望每一個統帥人都能在風險挑戰中捕捉發展機遇，在復雜局面中贏得工作主動，永遠保持“強者思維”，錨定目標、堅定自信，持續升級品質與服務，不辜負每一位客戶的選擇和信任。

堅定服務之心，常思務實之責

全體統帥人將鼓足士氣

攀向下半年工作高峰

以“嚴”的作風推進工作

以“干”的精神抓好落實

以“闖”的勁頭開創新局

專精實干，極致高效

為客戶帶來極致體驗

不斷創造新價值